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Daniel y Susie Schulman por Marc Schulman - Historia

Daniel y Susie Schulman por Marc Schulman - Historia

Susie Schulman-Mamaroneck, NY 11 de septiembre de 2011

Es difícil estar hoy aquí. Es un día que siempre sabes que llegará, pero de alguna manera solo esperas que sea en algún momento lejano en el futuro.

¿Cómo elogia a una madre? ¿Por dónde empiezas a honrar a una madre cuya vida estuvo llena de desafíos y logros que comenzaron mucho antes de que nacieras?

Si bien mamá nunca se consideró una "sobreviviente", nació en Alemania antes del ascenso de los nazis. Sus padres eran inmigrantes polacos que vivían en Alemania. No mucho después del ascenso de los nazis, una de las muchas leyes raciales aprobadas prohibía a los no arios la entrada a las piscinas. El mismo día que se aprobó la ley, mi mamá fue a una piscina, sin saber de la nueva prohibición. Un grupo de niños pequeños, nazis, intentaron ahogarla por ser judía. En ese momento, mis abuelos, mi Bubbie y Zaydie decidieron que la Alemania nazi no era un lugar para que los judíos permanecieran. Partieron tan pronto como pudieron para venir a los Estados Unidos.

Mi madre llegó a los Estados Unidos a la edad de diez años. Cuando ingresó a la escuela, mi mamá fue colocada nuevamente en 1er grado, ya que no sabía inglés. En cuestión de meses avanzó de grado, de modo que el próximo año escolar comenzó sexto grado. Mamá asistió a la prestigiosa Hunter High School. Continuó en el City College y se convirtió en una de las primeras mujeres ingenieras civiles.

Durante el año pasado, estuve escaneando todo tipo de papeles y fotos de mis padres, en preparación para nuestra mudanza a Israel. En el proceso de escaneo, encontré un certificado de la Cruz Roja elogiando a mamá por su trabajo voluntario durante la Segunda Guerra Mundial. Por supuesto, también encontré muchos documentos y fotos de su participación en el Young Sionist of America en los días previos a la fundación del Estado. Cuando se fundó el Estado de Israel, ella quería hacer aliá. Sin embargo, en ese momento, su padre, que fue sionista toda su vida, no permitió que su hija soltera se fuera. Siendo una buena hija, se quedó en Estados Unidos. Esta fue la primera vez que sus sueños de vivir en Israel se vieron frustrados.

Más allá de trabajar en nombre de la creación del Estado de Israel, mi madre logró algo más muy importante; conoció a mi papá, quien también participó activamente en los Jóvenes Sionistas. Se casaron en 1954. Mientras todo esto sucedía, mi madre tenía una activa carrera profesional. Mi mamá participó en la reconstrucción del Puente de Manhattan. También trabajó en la construcción de la autopista Major Degan.

Cuando llegué, mi madre hizo lo que se esperaba de ella en esa generación; dejó de trabajar para concentrarse en criarme. Si bien mi madre tenía la reputación de ser alguien que lograría cualquier tarea que se propusiera, la vida no siempre era complaciente o amable con ella. En mis recientes intentos de digitalizar los documentos de mi madre, encontré una triste carta de una importante agencia de adopción que negaba la solicitud de adopción de mis padres. Al parecer, después de que ella no pudo dar a luz a un segundo hijo, mis padres intentaron desesperadamente adoptar un niño. Sin embargo, en ese entonces, a las parejas que ya tenían un hijo se les negaba la oportunidad de adoptar un segundo hijo.

Por supuesto, como cualquier niño, tengo vívidos recuerdos de mi mamá como madre. Uno de mis recuerdos más vívidos es el de mi primer año en WDS. Un huracán azotó Nueva York. Recuerdo a mi madre desafiando la tormenta para conducir hasta Mamaroneck para recogerme personalmente de la escuela y traerme de regreso al Bronx, donde vivíamos en ese momento. Y para mi mamá, el solo hecho de ser una madre anónima en la escuela no fue suficiente para mi mamá. Poco después de inscribirme, ella se involucró en la escuela. Para cuando yo estaba en sexto o séptimo grado, ella era la presidenta de la Asociación de Padres y Maestros de la escuela. Lo que más me impresionó entonces, todavía me impresiona ahora. Mi madre no era la presidenta tradicional de la PTA, que se preocupaba únicamente por las ventas de pasteles y otros eventos similares de recaudación de fondos. En cambio, como directora de la PTA, usó su puesto en la junta escolar de WDS para expresar activamente sus opiniones sobre la política escolar (a menudo yendo en contra de las opiniones del Sr. Plotnick, el director. Aprendí mucho de la seriedad con que se tomaba sus responsabilidades .

Mi mamá también fue una madre que nunca supo decir que no. Para cuando yo estaba en el último año de HS, le preguntaba de forma rutinaria si podíamos albergar 2-4-6 o incluso 8 estudiantes israelíes de HS de visita a la vez. Ella nunca dijo "no". Si bien estoy seguro de que tuvo sentimientos encontrados sobre mi decisión de mudarme a Israel inmediatamente después de la universidad, nunca mostró nada más que apoyo. Varios años después, después de Yael, nació su primer nieto; se puso a disposición para cualquier tarea que fuera necesaria para ayudar. Recoger a Yael, dejar a Yael y ayudar a Yael en lo que quiera.

Mi mamá era una fuerza de la naturaleza, siempre era la primera en hacer una tarea, nunca esperando que se la pidieran. Pero a pesar de todo, su familia siempre sería lo primero. Si, al principio, era nuestra pequeña familia de tres, o el número más grande contando a los tres nietos Yael, Tali y Eytan. Nada le dio mayor placer que proporcionar sopa de calabacín para Tali y Eytan.

Mi madre generalmente hacía que las cosas funcionaran a su manera. Incluso en la muerte, fue parcialmente capaz de lograr eso. Murió en casa, en la cama, con mi padre y yo rodeándola en sus últimas horas de conciencia. Sin embargo, hubo una cosa que no pudo lograr. En los últimos meses estaba emocionada de finalmente hacer aliá; algo que planeábamos hacer todos juntos en las próximas semanas. Ella no estará con nosotros físicamente, sin embargo, mamá, seguramente te llevaremos con nosotros en nuestros corazones al comenzar nuestra próxima aventura en la vida.

¡Mamá, te extrañaremos muchísimo!

Daniel Schulman Tel Aviv 15 de diciembre de 2011

Hace solo tres meses que me paré frente a un grupo diferente de amigos y familiares para pronunciar un elogio para mi mamá. Allí, no fui el único que contó su historia, ya que había dos rabinos que la conocían bien, y nos envolvieron muchos de sus amigos y familiares. Hoy, mi padre está rodeado solo de mis amigos. Muchos de ustedes son mis amigos más queridos. Sin embargo, desafortunadamente, no hay nadie aquí que realmente conociera bien a mi papá o mamá. Es realmente difícil perder a dos maravillosos padres en tan poco tiempo. Pero hoy no se trata de mí. Hoy se trata de mi padre, Daniel, o como le diría con orgullo a la gente de Israel, "David Ben Haim Halevi".

Hay pocas cosas en la infancia de mi padre que nos hagan imaginar que estaríamos aquí en un cementerio que dice estar en Tel Aviv (la primera ciudad judía), pero que en realidad está en Petach Tikva (una de las más antiguas de los sionistas). asentamientos de la tierra.) Mi padre creció durante la gran depresión en los Estados Unidos. Sin embargo, tuvo el privilegio de tener un padre que era contador, y cuya práctica continuó con éxito durante el gran declive, con solo una pequeña contracción. Sus dos padres fueron a la universidad, lo que convierte a mi hija Yael (que está parada aquí) en una graduada universitaria de cuarta generación. Así, mi padre creció en un hogar de clase media bastante privilegiado. Desde muy joven, mi padre fue “retocador”. Siempre estaba diseñando y arreglando cosas. Su trabajo de verano era ser el proyeccionista en el cine. Asistió a la Bronx High School of Science, como miembro de su segunda promoción. Cuando se graduó de la escuela secundaria durante una época de guerra, se unió a la Fuerza Aérea de los Estados Unidos durante los dos últimos años de la Segunda Guerra Mundial.

Después de la guerra, mi padre se fue a la Universidad de Nueva York para convertirse en ingeniero eléctrico. En esta coyuntura, su historia comienza a volverse un poco más compleja. Fueron años de intensa actividad política para Israel. Mi padre se involucró en los Jóvenes Sionistas de América, trabajando para la creación del Estado de Israel. Allí conoció a mi madre. Después de un largo noviazgo, se casaron en 1954. Para entonces, mi padre se las había arreglado para trabajar para una empresa que desarrollaba televisores en color. Más tarde fundó su propia empresa, Superex Electronics. A lo largo de los años, Superex fue más conocido por los auriculares que producía.

Dicho esto, no fueron sus logros profesionales por los que mi padre es más conocido, sino más bien por su compromiso con el mundo judío. Mi padre fue presidente de nuestra sinagoga local dos veces. También fue muy activo en la UJA. Recuerdo bien el segundo día después de que comenzara la Guerra de Yom Kipur, cuando fui enviado como representante de la juventud para entregar una enorme bolsa de billetes de un dólar recolectados en un mitin a una reunión de los mejores donantes de UJA. A pesar de que mi padre no estaba en la liga de los Tish y los Tishman de la época, se había adentrado tanto en las finanzas de mis padres para ser invitado a esa reunión de grandes donantes.

El impacto más profundo de mi padre en el mundo judío y en mí fue su participación en Westchester Day School, en Mamaroneck, NY. Mi padre se convirtió en vicepresidente administrativo de W.D.S. el año en que me gradué. Ese hecho, en sí mismo, cuenta una historia importante. Como he visto de primera mano, las personas a menudo se involucran en las escuelas judías, principalmente, cuando sus hijos están en la escuela. Mi padre, por otro lado, pasó 18 años, después de que me gradué, trabajando como voluntario para WDS tratando de mejorar la educación judía. Mi momento de mayor orgullo, y el que más me afectó, fue cuando mis padres fueron honrados en una cena de WDS. Como es tradicional, mi padre pronunció el discurso de agradecimiento. Aunque en lugar de los tópicos habituales que todos esperaban, dio un discurso apasionado sobre cómo todos los niños merecían una educación judía. En su discurso atacó a la misma institución que honraba a mis padres, por su política de asesorar a los estudiantes difíciles.

Papá, estos últimos meses han sido duros. Nuestros planes exigían que todos nos embarcáramos en una nueva aventura. Mamá y tú vivirían por primera vez en el estado que trabajaron para fundar. El resto de nosotros volveríamos a casa, después de una pausa demasiado larga, a tiempo para estar allí para Tali cuando comience su servicio militar en diez días. Hay un viejo refrán que dice "el hombre planea y Dios se ríe". Bueno, nuestros planes estaban muy avanzados, nuestros muebles estaban en un barco y nuestro apartamento ya estaba alquilado cuando mamá murió repentinamente. Ella fue inflexible en su deseo de venir a Israel. Estabas un poco reacio a salir de tu casa en New Rochelle. Pero para nosotros, no hubo vuelta atrás. Tali tenía la fecha de su borrador. Vivíamos en colchones hinchables prestados en los últimos días de nuestro contrato de arrendamiento en Mamaroneck. Dijiste, “cuando murió mamá todo cambió”, e internamente, para ti y para el resto de nosotros lo hizo. Sin embargo, estabas listo, a pesar de ese hecho, para emprender esta última gran aventura. Desafortunadamente, a pesar de llegar a esta tierra, nunca tuvo la oportunidad de disfrutarla. Poco después de nuestra llegada, su salud empeoró repentinamente y durante las últimas 6 semanas su salud empeoró cada vez más. Durante todo este calvario, mantuviste tu sentido del humor. Encontraste lo bueno en todo. En los últimos momentos de su vida, le pedí disculpas por traerlo a esta gran aventura. Porque aunque recibió una atención excelente mientras estuvo aquí, el resultado final para usted habla por sí solo.

Papá, te extrañaremos mucho, en los próximos meses y años, pero estarás con nosotros en todo lo que hagamos. David Ben Haim Halevi, del Bronx, Nueva York, has alcanzado el descanso eterno aquí, no lejos de la cuna del sionismo. Frente a sus tres nietos, que están aquí con ustedes, les prometo, en los próximos años, hacer todo lo posible para darle sentido a esa aventura.


Dan Shulman

Daniel Shulman (nacido el 9 de febrero de 1967) es un comentarista deportivo canadiense de Sportsnet y de la cadena estadounidense ESPN.

Shulman se desempeña como locutor jugada por jugada para transmisiones televisivas selectas de los Toronto Blue Jays en Sportsnet y presenta un podcast con temas de béisbol, Columpio y cinturón con Dan Shulman. También se desempeña como locutor principal de la cobertura de baloncesto universitario masculino de ESPN (con Jay Bilas), junto con partidos selectos de la temporada regular de las Grandes Ligas en ESPN y lidera la cobertura de la MLB después de la temporada en ESPN Radio.

Anteriormente, Shulman se desempeñó como locutor jugada por jugada de ESPN Béisbol del domingo por la noche (con Aaron Boone y Jessica Mendoza), cargo al que renunció al finalizar la temporada 2017. [1]


Contenido

Schulman nació en Newark, Nueva Jersey y creció en Princeton, Nueva Jersey. Fue capitán de los equipos de tenis y lacrosse en Princeton High School, y luego recibió una licenciatura en economía de Middlebury College y un MBA de New York University Stern School of Business. [2] [3] [4]

Su madre, S. Ruth Schulman, fue decana asociada de la Escuela de Graduados de Psicología Aplicada y Profesional de Rutgers (GSAPP) de 1974 a 1999. [5] Su padre, Mel Schulman, era ingeniero químico. [6]

Schulman dijo una vez Los New York Times, "Nací con activismo social en mi ADN. Mi abuelo era un organizador sindical en el distrito de la confección en la ciudad de Nueva York. Mi madre me llevó a una manifestación de derechos civiles en Washington en mi cochecito". [7]

Schulman comenzó su carrera empresarial en AT & ampT, donde trabajó más de 18 años y se convirtió en el miembro más joven del equipo ejecutivo senior de la compañía. [8] Schulman comenzó en un puesto de administración de cuentas de nivel de entrada cuando dejó AT & ampT, fue presidente del negocio de larga distancia para consumidores de $ 22 mil millones, administrando 40,000 empleados. [9]

Luego se convirtió en presidente y director de operaciones, y luego en director ejecutivo de Priceline.com. Durante sus dos años allí, los ingresos anuales de Priceline crecieron de $ 20 millones a aproximadamente $ 1 mil millones. [8]

En 2001, Richard Branson invitó a Schulman a convertirse en el director ejecutivo fundador de Virgin Mobile USA, Inc. Schulman dirigió la empresa desde su lanzamiento nacional en 2002 hasta que se convirtió en una empresa pública en 2007 y, finalmente, su venta a Sprint Nextel en 2009. [9 ] Su permanencia en la empresa se destacó por el crecimiento de la empresa como el operador "sin cargos ocultos". [10] [9] Cuando Schulman dejó Virgin Mobile, se había convertido en uno de los principales proveedores de servicios inalámbricos del país, con más de 5 millones de clientes y $ 1.3 mil millones en ventas anuales. [11] Después de la venta de Virgin Mobile a Sprint Nextel, Schulman se desempeñó como presidente del grupo prepago de Sprint hasta que se mudó a American Express. [9] [12]

El 30 de septiembre de 2014, se anunció que Schulman se convertiría en CEO de PayPal, que continuaría como una entidad legal separada, separada de eBay en 2015. [13] Su mandato también estuvo marcado por la adquisición de $ 2.2 mil millones del proveedor de pagos europeo iZettle. , La segunda compra más grande de PayPal hasta la fecha. [14] Ha declarado que sus objetivos en PayPal incluyen brindar herramientas financieras a los 70 millones de estadounidenses desatendidos por el sistema financiero estadounidense. [9]

Durante el cierre del gobierno federal de los Estados Unidos en 2018-19, Schulman inició la idea de que PayPal ofreciera $ 500 en anticipos en efectivo sin intereses a los trabajadores del gobierno de EE. UU. En licencia, comprometiéndose a proporcionar hasta $ 25 millones en préstamos sin intereses. [15] En abril de 2019, Schulman anunció los planes de PayPal de invertir 500 millones de dólares en Uber para conectar los dos mercados. [16] En noviembre de 2020, Schulman supervisó el lanzamiento de la compra y venta de criptomonedas en PayPal. [17]

En 2019, Schulman presentó la iniciativa Bienestar financiero de los empleados de PayPal para ayudar a los trabajadores con dificultades a reducir los costos de atención médica y crear vías para que los empleados reciban capital en la empresa para promover el ahorro a largo plazo. [18] En 2020, anunció el compromiso de PayPal de 535 millones de dólares para apoyar a las empresas de propiedad de negros y las comunidades minoritarias en los EE. UU. En un esfuerzo por ayudar a cerrar la brecha de riqueza racial. [19]

Schulman se desempeñó anteriormente como presidente no ejecutivo de NortonLifeLock (anteriormente Symantec Corporation). [20] [21] En septiembre de 2018, fue elegido miembro de la Junta Directiva de Verizon. [22] Schulman también formó parte del comité asesor de Greycroft Partners, una empresa de capital privado centrada en empresas de tecnología y nuevos medios de comunicación en fase inicial. [23]

Schulman estuvo en la Junta de Gobernadores de la Universidad de Rutgers desde abril de 2008 hasta junio de 2013. [24] También es miembro de la junta de Autism Speaks, un grupo de defensa dedicado a promover la investigación de causas y tratamientos para personas con autismo. [25] [26] Schulman es miembro de la Junta Directiva de la Mesa Redonda de Negocios [27] y del Club Económico de Nueva York, y es miembro del Consejo Asesor Internacional de la Junta de Desarrollo Económico de Singapur. [28] Es miembro vitalicio del Consejo de Relaciones Exteriores. [29]

Schulman denunció la Ley de privacidad y seguridad de las instalaciones públicas de Carolina del Norte que obligaba a las personas en las instalaciones públicas a usar los baños de acuerdo con su género al nacer. [30] Afirmó que "la nueva ley perpetúa la discriminación y viola los valores y principios que son el núcleo de la misión y la cultura de PayPal". [30] Schulman también firmó una carta de oposición con unos 120 ejecutivos de grandes corporaciones. [31] En protesta por la nueva ley en Carolina del Norte, Schulman anunció que la compañía cancelaba su expansión para contratar a 400 personas en el estado. [31] [32]

Dan Schulman escribió en la declaración de PayPal: "Si bien buscaremos una ubicación alternativa para nuestro centro de operaciones, seguimos comprometidos a trabajar con la comunidad LGBT en Carolina del Norte para revocar esta legislación discriminatoria, junto con todos aquellos que están comprometidos con la igualdad". [30]

Schulman fue nombrado por Semana Laboral como una de las 20 personas más importantes para ver en los medios, [33] y fue nombrada Emprendedora del Año 2009 por Ernst & amp Young. [34] En 2009 fue nombrado una de las 25 personas más poderosas de la industria inalámbrica mundial. [35] En 2017, el Consejo de Educación Económica honró a Schulman con su Premio Visionario por promover la educación económica y financiera para crear una sociedad mejor informada. [36]

Fortune lo incluyó entre los diez primeros en su lista de Empresario del Año 2017, su lista de 2018, [37] y su lista de 2019. [38] En 2017, Schulman fue reconocido por el Brennan Center for Justice con su Brennan Legacy Award, que lleva el nombre del juez de la Corte Suprema, por sus contribuciones para democratizar los servicios financieros y construir una economía global más inclusiva. [39] En 2018, el Centro de Innovación de Servicios Financieros otorgó a Schulman el primer Premio Visionario de la Red de Salud Financiera por sus contribuciones a un sistema financiero "más accesible e inclusivo". [40]

En 2018, la Universidad de Rutgers le otorgó un doctorado honorario y pronunció el discurso de graduación del 252 aniversario de la Universidad. [24]

En 2019, Schulman fue reconocido por Endeavor Global con el Premio al Líder de Alto Impacto del Año por su trabajo para apoyar a los emprendedores de todo el mundo. [41] También fue nombrado uno de los 50 principales directores ejecutivos de Glassdoor en 2019. [42]

En 2020, el Centro Robert F. Kennedy para la Justicia y los Derechos Humanos honró a Schulman con el Premio Ripple of Hope, que reconoce a quienes han demostrado un compromiso con el cambio social y una pasión por la igualdad, la justicia y los derechos humanos básicos. [43] [44]

Cuando era director ejecutivo de Virgin Mobile, Schulman lideró una asociación con StandUp For Kids, una organización sin fines de lucro que distribuye kits de supervivencia y un número de línea directa para jóvenes sin hogar. Para tener una idea más real de lo que experimentan los niños sin hogar, Schulman una vez pasó 24 horas en las calles de la ciudad de Nueva York, sin afeitar, envuelto en una manta y sin dinero, reloj o teléfono celular. [7]

Schulman ha practicado Krav Maga desde su adolescencia y ha declarado que sigue la misma filosofía en los negocios. Dijo en una entrevista, "hay una filosofía en las artes marciales que es, 'Nunca te quedes quieto'. Quedarse quieto es pedir que le peguen. Siempre hay que estar dispuesto a correr algunos riesgos en el futuro. No puede quedarse quieto ". [45]


¿Eres un autor?

JFK History Maker es un libro que combina lo mejor de una biografía tradicional con las capacidades de un libro electrónico. Obra maestra multimedia de asombrosa investigación e información que brinda nuevos conocimientos sobre el hombre, el presidente y el ícono. La versión Ebook es el equivalente a un libro de 1.000 páginas. Esta recopilación autorizada es una fuente de referencia ideal tanto para estudiantes como para legos. Con 36 capítulos ordenados cronológicamente, hay 180 fotografías de alta resolución, el texto completo de más de 200 discursos importantes y conferencias de prensa, más de 60 páginas de correspondencia y otra información.El libro de referencia es completamente buscable y revela con fascinantes detalles la educación. educación, vida personal y servicio público del 34º presidente de Estados Unidos. El libro electrónico combina lo mejor de un biog tradicional

El historiador y autor Marc Schulman escribió la primera versión de JFK History Maker para CD-ROM en 1992. A medida que se desclasificaban más documentos y aumentaba el acceso público a la tecnología, Schulman se dio cuenta de que era necesaria una revisión completa para sacar a la luz nuevos hechos y conocimientos. . Este programa nuevo y completamente actualizado, escrito específicamente para la tecnología E, se beneficia de los cientos de horas que Schulman pasó en los Archivos Nacionales, la Biblioteca del Congreso y la Biblioteca Kennedy. Si bien el material es extenso, es extremadamente legible y está organizado para una fácil referencia.

Los cientos de fotografías de alta resolución y los 35 videoclips ofrecen un vistazo a las personas y lugares que ocupan un lugar destacado en la vida privada y política de JFK. Los extractos detallados del programa diario de JFK en la Casa Blanca y el alcance de sus compromisos diarios son una vista única de los problemas que enfrentó durante su presidencia. La tecnología única permite al usuario examinar estos problemas con un enfoque multifacético. Por ejemplo, el usuario puede leer sobre el presidente Kennedy y los derechos civiles, ver una serie de videoclips relevantes, investigar sus reuniones y la atención diaria a este tema y luego examinar el texto completo de los discursos del presidente sobre los derechos civiles.

Esta sólida e integral investigación es una maravillosa adición a los recursos disponibles sobre JFK. Si debe limitarse a una sola selección, JFK HistoryMaker da vida al hombre y sus logros.

Las secciones principales del programa son:
* Introducción

* Familia
* NIñez temprana
* Colegio
* Harvard
* Europa y guerra
* La Marina
* El Veterano
* Candidato al Congreso
* Congresista
* Senador
* Matrimonio
* Convención de 1956
* La elección de JFK
* Elegir el equipo
* Un calendario de la presidencia
* Inauguración
* Tomando el poder
* Bahía de cochinos
* Cumbre de Viena
* Crisis en Berlín
* El sudeste de Asia
* Economía
* JFK y el programa espacial
* Derechos civiles
* Crisis de los misiles cubanos
* Tratado de prohibición de pruebas
* Crisis de los misiles cubanos
* Visita a Europa
* Salud y vida social
* Jackie and the Children (un montaje fotográfico)
* Asesinato
* El arte de la presidencia
* Legado y Bibliografía
* Calendario de la Presidencia
* Discursos principales
* Texto completo de todas las conferencias de prensa
* Correspondencia completa entre el presidente Kennedy y el primer ministro soviético Khrushchev


Biografía de Daniel Schulman

Daniel H. Schulman se desempeña como Presidente, Consejero Delegado, Director de la compañia. Se había desempeñado como presidente y director ejecutivo de PayPal desde julio de 2015. Se desempeñó como presidente y director ejecutivo designado de PayPal desde septiembre de 2014 hasta julio de 2015.Expresidente de grupo, Enterprise Group de American Express Company, una empresa de servicios financieros, desde agosto de 2010. hasta agosto de 2014 Expresidente del Grupo Prepago de Sprint Nextel Corporation, un proveedor de servicios de telefonía celular, desde noviembre de 2009 hasta agosto de 2010, cuando Sprint Nextel adquirió Virgin Mobile, EE. UU., un proveedor de servicios de telefonía celular BA de Middlebury College M.B.A. de la Escuela de Negocios Leonard N. Stern de la Universidad de Nueva York


Let the Record Show: A Political History of ACT UP New York, Sarah Schulman

East End Books Ptown se complace en darle la bienvenida nuevamente a Provincetown, con Sarah Schulman Let the Record Show: A Political History of ACT UP New York, 1987-1993 para un evento especial de libros virtuales y en persona.

Regístrese en Eventbrite para obtener entradas virtuales.

* El enlace Zoom puede ser utilizado por todos los que se registren en Eventbrite. Haz clic en el enlace de Eventbrite unos minutos antes de que comience el evento. Estarás en una sala de espera virtual. Te dejaremos entrar al evento a la hora de inicio.

Uno de O, los 32 libros LGBTQ de la revista Oprah que cambiarán el panorama literario en 2021 y uno de los libros LGBTQ + de Cosmopolitan para agregar a su lista de lectura en 2021

"Una obra maestra de investigación histórica y análisis intelectual que crea muchas ventanas tanto a un mundo desaparecido como al que emergió de él, en el que vivimos ahora". - Alexander Chee

Con veinte años de preparación, Let the Record Show de Sarah Schulman es la historia política más completa jamás reunida de ACT UP y el activismo estadounidense contra el SIDA.

En solo seis años, ACT UP, Nueva York, una coalición amplia e improbable de activistas de todas las razas, géneros, sexualidades y orígenes, cambió el mundo. Armado con rencor, desesperación, inteligencia y creatividad, enfrentó la crisis del SIDA con un ataque infatigable, ingenioso y multifacético contra las corporaciones, instituciones, gobiernos e individuos que se interponían en el camino del tratamiento del SIDA para todos. Irrumpieron en la FDA y los NIH en Washington, DC, y comenzaron programas de intercambio de agujas en Nueva York, se apoderaron de Grand Central Terminal y lucharon para cambiar la definición legal de SIDA para incluir a las mujeres, transformaron la industria de seguros estadounidense, convirtieron el arte y la publicidad en armas para impulsar su agenda, y luchó —y venció— al New York Times, la Iglesia Católica y la industria farmacéutica. Su activismo, en su poder complejo e interseccional, transformó la vida de las personas con SIDA y la sociedad intolerante que los había abandonado.

Basado en más de doscientas entrevistas con miembros de ACT UP y rico en lecciones para los activistas de hoy, Let the Record Show es una exploración reveladora, y una reevaluación largamente esperada, del funcionamiento interno, los conflictos, los logros y la fractura final de la coalición. Schulman, uno de los escritores y pensadores queer más venerados de su generación, explora el cómo y el por qué, examinando, con su rigor y mordacidad característicos, cómo un grupo de marginados desesperados cambió a Estados Unidos para siempre y, en el proceso, creó un futuro habitable para generaciones de personas en todo el mundo.

Sarah Schulman es autora de más de veinte obras de ficción (incluidas The Cosmopolitans, Rat Bohemia y Maggie Terry), no ficción (incluidas Stagestruck, Conflict is Not Abuse y The Gentrification of the Mind) y teatro (Carson McCullers, Manic Flight Reaction, y más), y productor y guionista de varios largometrajes (The Owls, Mommy Is Coming y United in Anger, entre otros). Su escritura ha aparecido en The New Yorker, The New York Times, Slate y muchos otros medios. Es profesora distinguida de Humanidades en el College of Staten Island, becaria del Instituto de Humanidades de Nueva York, ha recibido varias becas de la MacDowell Colony, Yaddo y la New York Foundation for the Arts, y recibió en 2018 el premio Premio Bill Whitehead de Publishing Triangle. También es cofundadora del MIX New York LGBT Experimental Film and Video Festival, y codirectora del innovador Proyecto de Historia Oral ACT UP. Nueva York de toda la vida, activista desde hace mucho tiempo por los derechos queer y el empoderamiento femenino, y es miembro del consejo asesor de Jewish Voice for Peace.

"Un relato significativo sobre el terreno ... Los lectores están ahí con los activistas, escuchando sus historias de ellos, pero también de otros que los conocían ... Vital, la verdad democrática". --Kirkus (reseña destacada)

"[Una] historia detallada ... la perspectiva de primera mano de [Schulman] y los abundantes detalles proporcionan un valioso testimonio del coraje y la dedicación de muchos activistas desconocidos". --Editores semanales

"La gente a menudo habla del manual autoritario, y siempre me pregunto, ¿qué es lo opuesto? Quizás este libro, de hecho. De muchas maneras. Sarah Schulman ha escrito más que una historia autoritaria de ACT UP NY aquí: es un obra maestra de investigación histórica y análisis intelectual que crea muchas ventanas tanto en un mundo desaparecido como en el que emergió de él, en el que vivimos ahora. No puedo pensar en un libro como este, es un modelo casi completamente nuevo , excepcionalmente posible como resultado del trabajo de toda la vida de Schulman. Como una de nuestros únicos iconoclastas genuinamente intelectuales, ella regresa a nosotros con esta historia de un movimiento que cambió el mundo al menos una vez, ahora parte del trabajo para cambiar ese mundo nuevamente. Cualquier lector cambiará, creo, por las historias aquí, radicalizadas y renovadas, lo que para mí es algo mejor que la simple esperanza ". --Alexander Chee, autor de Cómo escribir una novela autobiográfica

"Característicamente franca, Sarah Schulman nos brinda la historia más completa del movimiento ACT UP en Nueva York hasta la fecha a través de una amplia gama de entrevistas, un comentario mordaz y un testimonio sostenido de la acción colaborativa y su historia. De esta extraordinaria historia contada con Las múltiples voces de los participantes, Schulman deja en claro que la historia del VIH y el SIDA en este país se ha visto empañada por narrativas populares y episodios de grandilocuencia que en gran medida no reconocieron las miles de vidas que aún se pierden anualmente a causa del SIDA, los cismas que abrieron graves cuestiones de poder dentro del movimiento, y las formas específicas en que las personas de color y los pobres no fueron atendidos por los avances científicos ampliamente celebrados. Este trabajo también nos dice por qué tantas personas se convierten en activistas: para comprender las fuerzas sociales y políticas que parecen abrumadoras, para trabajar con otros para dar orden a su mundo y encontrar una comunidad en el sufrimiento, la ira, el análisis y la acción. El libro nos permite saber que ni nuestro dolor ni nuestra rabia han terminado, y que la labor de reconocimiento de todos los que lucharon y sufrieron sigue siendo nuestra tarea ". - Judith Butler

"Al estilo del fallecido gran Howard Zinn, Sarah Schulmam ha escrito una Historia popular del movimiento Act up épica, conmovedora e importante, llena de narrativas poderosas y lecciones invaluables sobre lo que se debe y no se debe hacer en la organización. trato con Schulman por la profundidad y los años de su investigación, por su compromiso de contar una historia que eleva y honra a un grupo en lugar de destacar solo a unos pocos individuos, y por su voluntad de decir toda la verdad con gran rigor y amor ". -V (antes Eve Ensler), autora de The Vagina Monologues

"El notable libro de Sarah Schulman Let the Record Show ofrece un recuento completo y correctivo de la historia de ACT-UP, presentando un elenco diverso de personajes que ha sido borrado en gran parte de lo que pasa como la narrativa oficial del VIH / SIDA. Ella trae reportajes extraordinarios, detalles finamente calibrados y su propia experiencia vivida en un libro que es a la vez una carta de amor al movimiento que se negó a dar marcha atrás cuando puso de rodillas una epidemia y una hoja de ruta para una nueva generación de activistas que luchan contra el cambio social ". --Linda Villarosa, escritora colaboradora, The New York Times Magazine

"Con corazón, ira y rigor, Sarah Schulman nos muestra cómo el sida ha moldeado nuestro mundo político al permitir que la gente de ACT UP nos cuente lo que hicieron con sus propias palabras. Let The Record Show es más que un libro, es una enciclopedia, an oral history, and a map. Indeed, as the most marginalized people are again at risk during yet another viral pandemic, Schulman (and the voices she foregrounds so lovingly) gives us an activist guide for communally creating a better world. It is a masterpiece—the book on AIDS history I wish had been available for me to read years ago." --Steven Thrasher, Daniel H. Renberg Chair of Social Justice in Reporting, Northwestern University Medill School of Journalism and author of The Viral Underclass

"Sarah Schulman has achieved the near impossible in this riveting and powerful book. She writes with the knowledge and experience of a passionate insider as she lays out a detailed and deep history of ACT UP. Yet she has a sharp eye for the bigger picture, offering a broad analysis, bringing in diverse, fascinating, and illuminating perspectives. Not until this book has an author captured how ACT UP was grounded in both the feminist and civil rights movements, nor how the group spawned new movements and inspired a new generation of queer activism while dramatically influencing the course of the AIDS epidemic and making a mark on American culture. The writing is crisp and compassionate. The stories are vivid -- heroic, painful, breathtaking and joyous. Sarah Schulman has produced a definitive and monumental work." --Michelangelo Signorile, author of It's Not Over: Getting Beyond Tolerance, Defeating Homophobia and Winning True Equality


PayPal seeks to offer better financial services to the poor

Dan Schulman, PayPal's CEO, took an extraordinary measure in the summer of 2007. At the time, he was the CEO of Virgin Mobile, the American cellular company owned by billionaire Richard Branson. Virgin supported Stand Up for Kids, an organization that distributed survival kits to homeless youth. The organization's director suggested that he spend one day as a bona fide homeless person in order to better grasp what these boys and girls are forced to endure. With a week-old beard, filthy jeans, a raggedy T-shirt and blanket around his shoulders – with no cell phone, watch, money or other indication of his comfortable life – Schulman set out on the streets of Manhattan, embarking on an experience that, according to him, changed his life.

"If we wanted to eat, we had to beg for money. There’s a certain amount of deference paid to a CEO, but no one paid attention to me on the street. I consider myself a good communicator and a good salesman. It took me five hours of begging to raise less than a dollar," he wrote in an article later published in the New York Times. "My entire concept of what is important changed… Forget Starbucks and a Ŭ latte — I walked two miles to find a 25-cent cup of coffee. We slept on concrete in an abandoned skate park."

There is a link between Schulman's childhood, the day he spent as a homeless man and the business strategy and business culture that he is nurturing at PayPal, the world's largest online payment company.

He was born and raised in New Jersey. His grandfather was among the first union organizers in the Manhattan garment industry and his mother, Ruth, was an academic and human rights activist who took him to rallies as a baby. His father, Mel, who worked as a chemist, was concerned that his son would be the youngest person with an FBI record. "I was born with social activism in my DNA," he writes.

Now, it is that DNA that detemines the strategic and business agenda at PayPal – an online empire that enables merchants to receive payments and buyers to make payments on a wide variety of websites a company that is traded on NASDAQ at over ุ billion and that reported over ű billion in revenues and ũ.2 billion in profits last year.

The company's tagline for every conference, event and ad is "We put people at the center of everything we do." This statement is a popular sugar-coated corporate slogan, but at PayPal, it is accompanied by extraordinary measures.

A prominent example occurred about two months ago, when PayPal scrapped its plan to establish an operations center in Charlotte, North Carolina, which was intended to employ 400 workers. The reason: the government passed a bill that forces transgenders to use restrooms corresponding with their "biological gender."

"The new law perpetuates discrimination, and it is against the values and principles that are at the core of PayPal’s mission,” Schulman said.

The North Carolina law indeed caused extensive discussion and was subject of strong opposition from the Obama administration, but in corporate America, where many live in the closet or keep their personal opinions in them, PayPal CEO's reaction was unusual. He bound himself and his company to an issue that many consider explosive and dangerous. And that action, as evident from a conversation with him, is part of his general world view.

Banks left? PayPal came in

Last year, PayPal reached a strategic business decision considered unusual in the two worlds in which it operates – hi-tech and finance: to market PayPal to the lower class, people who are transparent and undesirables to banks, or people who do not even have a bank account. People whose poor credit (in the US) keeps financial services out of their reach. This measure will not be a donation or altruistic operation, but rather a method of generating profit in a market segment with few competitors. However, despite the obvious cynicism, one cannot help but believe Schulman's determination to spread a bit of good around the world.

According to PayPal's new vision, formulated by Schulman, "We believe that it is time to rethink money and democratize financial services, so that managing and transferring money will be a right enjoyed by all, not just by people of affluence. We believe that every individual has a right to fully participate in the global economy, and we are obligated to empower people to enhance their financial strength."

Schulman wrote similar statements in the first financial report PayPal issued as an independent company since splitting from online shopping giant eBay last year: "Our goal is to provide simple, convenient and reliable financial services and digital payment opportunities that will help fulfill the dreams, hopes and desires of millions of people and businesses around the world, including those that were not served by the traditional system."

"That's what motivated me to work at PayPal", says Schulman, 58, in an interview with Calcalist. "I grew up in a progressive household, with a family that believed in equality for all, and that leaves its mark on you. In the past, I planned to go into politics and never considered Wall Street as an option. But I believe business is committed to being a positive force. One cannot expect our governments to handle all of the issues: we have a great deal of resources and talents, and if we work together with the government and the business regulators, we will have a better chance at solving some of the world's most urgent issues."

One of these issues, says Schulman, is that "a large portion of the population receives poor financial services. In America, there is a saying: 'it is expensive to be poor.' That is true mainly in the field of financial services: 10 percent of people's available income goes toward paying unnecessary commissions and interest fees, and that is the same amount that these people spend on food. It's ridiculous there must be a solution and I'm showing that technology could play a major role in the solution."

At a time in which more people own mobile phones and have internet access than bank accounts, PayPal wants to be the easy, fast and inexpensive tool for them to manage their financial matters on their own, without begging for favors from traditional institutions.

"Over 2 billion people around the world are left out of the financial system and many others suffer from inferior service," he says. "Think of what these people would be able to do with technology and software: know their balance, income and expenses, manage their money in an easier, simpler and less expensive manner, and save more of it. This vision is relatively new to us, but it is beginning to resonate within the company. Fast Company has recently issued a report by which PayPal is fifth on the list of brands motivated by a good cause, beyond making money. I am very proud of that."

Will you give loans to the poor or, better yet – encourage them to save?

"Yes. Receiving a loan in the US requires a credit rating (known as FICO) derived of credit card usage. But what if, for example, you are an immigrant without enough history? We, on the other hand, know you and know that you are a responsible individual who pays his bills and we can use that information to grant you loans. We are currently focusing on loans for small businesses based on their history with us, and not credit rating. We have already granted Ū billion in such loans and, interestingly enough, 25 percent were granted in geographical areas in which ten banks and more have shut down their branches because their median revenues were lower than the national average.

"To improve your financial stability, we will help you understand how to manage your money to save for your kids' college education or an emergency, instead of taking out an expensive loan. The customer will look at the expenses and say: 'I didn’t know that I spend 踰 a month on entertainment. Can you give me a warning when I hit 跌, so I can save the remaining 贄 in an account for holiday gifts for my kids?'"

PayPal is currently busy developing and enhancing the tools that will enable this, alongside another service that may help the lower and middle classes: debt management. If you own a small business that allows for payment by credit or if you are an individual forced to borrow money from your friends, you can ask PayPal to pay the loan on time or remind customers to repay their debt.

It sounds like you are becoming more like the banks and the banks are trying to be more like PayPal.

"I don’t think that's the case. I think that we and the banks approach the market with what we know and, in some cases, there are many opportunities for us to work together. We have recently acquired Xoom, an international money transfer system using mobile phones. Using this service, the money is immediately transferred to the recipient's bank account, without a 3-day waiting period, without waiting in line and without using mediators – thus the cost is 33-50 percent lower than that of a standard international money transfer. This is an example of a perfect partnership between companies like ours and the traditional banking system. We used to want to do everything ourselves at PayPal, but I think that the financial system's best option consists of collaborations. No one can say that democratizing financial services is bad. It is good for communities, countries, the global economy and educational progress. That is the objective and we are all rallying around it."

Cash will not die

Schulman speaks quietly, almost whispering, and he lacks the mannerisms and ego that are so prevalent among executives of his caliber. He is tall and thin, simply dressed in a black Polo shirt and blue jeans, showing no sign of his tailored past as president of Enterprise Growth at American Express.

PayPal's CEO, a Jew, arrived in Israel early last week for an intense 2.5-day visit during which he visited the company's R&D centers in Israel. "This is my first visit to Israel as part of my job, but it's probably my 15th time in the country," he says and laughs. "As a child, I picked avocado in the Pardess Hannah orchards. After that, any job is easy."

Later, we will discover that he dabbles in Hebrew as well and that he starts every day with a Krav Maga workout. The IDF combat method has become a hit in the US.

But one must not be fooled by Schulman's soft voice or casual demeanor. He joined PayPal in September 2014, when it was still owned by eBay, as the person designated to lead it on a new and independent path.

After more than a decade under eBay's management, the companies decided to part ways and PayPal executed a spinoff and issuance. The starting point was not easy: in a Fortune article, Keith Rabois - among PayPal's first employees and currently a venture capital investor - described the years under eBay as "the lost years." Services like Apple Pay, Android Pay and Square enabled simple and quick digital payment at a press of a Smartphone button and it seemed like PayPal was stuck.

However, about a year after the official split, it seems that Schulman is managing to keep the past behind. PayPal currently generates more money, employs more people and is traded at a value higher than eBay. Last week's Financial Times's global brand rating valued the PayPal brand at ฟ.9 billion, up 23 spots compared to 2015. It is not only ahead of eBay, but also ahead of established and veteran companies like Ford, Siemens, KFC, Costco and Pepsi.

What has changed at PayPal this year?

"The spinoff and issuance were very important. Our industry is like a chess board with many pieces in motion and it was essential for us to decide when to play and which tools to use. As part of eBay, many merchants, retailers and technology companies felt that although we are their partners, we are actually also competitors. That has completely disappeared. Today, we have affiliations and partnerships that we couldn’t have had before—with Facebook, AliBaba and leading cellular providers around the world. And still, this is just the beginning and there's a lot of work ahead."

Did becoming a public company have an impact?

"Even as part of eBay, we cared about our shareholders. But we do not manage our business on a quarterly basis and do not live from one quarter to the next. We rather think of the medium- and long-term while meeting the commitments to our investors. So far" – he knocks on the wooden table three time – "we've manage."

What should be expect in the long term, in 10 or 20 years from now? Will this be the end of cash money?

Schulman smiles. "Many people are wrong to predict the death of cash and I am not among them. Eighty-five percent of transactions today are made in cash and will continue to be in cash for a long time to come. However, as Smartphone use increases, money will undergo further digitization processes. There are two reasons for this: first, more and more people around the world will use their phone to manage their money. Secondly, a grand revolution is already underway: people use their phone to shop when they are at the store or on their way there, and retailers can offer them much more.

"I can take a bus, order dinner at a restaurant and pick up my order without waiting on line—all using my phone. The restaurant knows which sandwiches I like, sends special offers to my phone so that I'll eat there again, and I save time and money. That is the greatest promise of digital commerce. And we want to be the operating system that provides 100 percent of the checkout solution, a platform that enables simple and easy payment with PayPal, but also with Apple Pay, Android Pay credit cards, benefits, splitting the devices – whatever the customer wants. We want to be part of the next revolution of contextual commerce: the idea is that instead of the customer visiting the seller's site the seller will find the buyer wherever he is. If you read a blog or e-mail, you can shop directly from there. For us, that is a great opportunity."

Violating privacy? Bad for business

Throughout his entire career, Schulman was a practical person who juggled between the financial and technological worlds. At Princeton High School in New Jersey, he took more of an interest in sports than in studies, making it difficult for him to enroll in college. As such, he worked as a truck driver for Princeton University for six months until he was accepted to Middlebury College to study economics and later studied toward an MBA at the prestigious NYU.

His first "real" job was at AT&T, as an account manager. It was a low ranking position in which he had to wear the same suit for three months before he saved enough money to buy a new one. Eighteen years later, when he left AT&T, he was president of the Consumer Division. That was in 1999, the height of the dot-com hype. Schulman joined the fun with Priceline.com, was appointed CEO, and resigned after two years, when he was recruited to establish Virgin Mobile in the US. In 2010, he left the hi-tech companies behind and took a senior position at American Express.

This career move prepared him for his current position. Like him, PayPal has been navigating between the financial and technological worlds for years. PayPal was founded in 1998 as a button for executing digital payments. It merged with Elon Musk's x.com, survived the 2001 dot-com crisis and became a giant in Fintech—the term currently used to combine technology and finance—even before this term was in use. Fintech is one of the most desirable adjectives that can be applied to a company nowadays: according to an Accenture study published last week, global Fintech investments in the first quarter of 2016 reached a record of ŭ.3 billion.

Silicon Valley claims that Fintech is a bubble, others say that it is the future. ¿Qué piensas?

"I think that we are just scratching the surface of digitizing money. We are still at a very early stage of the game. The overall digital payment market generates almost 贄 trillion. This industry will peak, and when it does, many will enjoy it. There won't be just a single company holding over 10 percent of the market. Many companies focus only on consumers or merchants, but for a payment system to succeed—it takes both—and that's what we do. We currently have 184 million accounts for consumers who pay with PayPal and another 14.5 million merchants, and we want to offer them all of the services they need."

That is also the vision of other internet giants with deep pockets, like Google, AliBaba and Amazon. Are you concerned by competition from them?

"Every company has competition and if you deny it, you shouldn’t be in business. For me, competition is like gravity: I don’t wake up in the morning thinking about gravity pulling me down as I get out of bed. It's simply part of life. If you focus too much on your competitors, you might be involved in the "Me too" strategy instead of differentiating yourself based on your customers' real needs."

In the process, you—along with all of the internet giants and companies that you serve—collect a great deal of personal information about us. Many are concerned with this power that you have.

"I think that a consumer must be able to feel confident that his information is secure, and a company that violates this principle won't be able to be a leading brand. We always want to create a simpler and friction-free technology and provide more value, but it must be done with the consumer's consent. Our business is offering our customers better services using the information and data that we collect, and not selling it to others."

Global transactions, Israeli security

"Our cyber team in Israel is our most important feature"

With all due respect to innovation, efficiency and special features, the most dramatic issue for PayPal and companies of its sort is security. There is nothing more sensitive than having access to other people's money and the margin for error is zero. One massive error could seal the fate of the company and send it to the graveyard of unreliable companies. PayPal's Israeli branch is responsible for this substantial issue through the cyber division in Be'er Sheva (based on the CyActive startup acquired last year —ed.) and the risk management and fraud prevention center in Tel Aviv.

"We have over 200 employees in Israel—cyber professionals, analysts and scientists—and they are most likely the most important feature that we offer our customers," says Schulman.

According to him, the online payment company's approach to cyber is a bit different than the customary approach in the field. "Most companies focus on fraud prevention, ensuring that no bad things happen. We want to analyze the data that we have to make money transfer easier. For example, we recently launched a service called One Touch, which saves the need for entering a user name and password every time in order to execute payments and money transfers. The algorithms that we developed enable us to identify who the user is without these details."

To what extent can you or any other company really be hacker-proof? After all, no system is 100 percent safe.

"As the world progresses towards software and digital, it becomes more vulnerable to cyber attacks and malware. An average American company is attacked over 4 million times a year and financial services companies are attacked all the time. Good protection can be provided by combining sophisticated firewall systems that prevent access from unwanted people and models that distinguish normal and unusual conduct for those already inside. Our platform processes over 6 billion transactions per year and the data compiled in their regard enables us to identify and prevent a problematic transaction. Algorithms are like weapons for which the ammunition is data and the more ammunition they have, the stronger they are."


Daniel Schulman (writer)

Daniel Schulman is an American author and journalist. He is a senior editor at the Washington, D.C. bureau of Mother Jones. [1] In 2014, he wrote the book Sons of Wichita, a biography of the Koch family. [1] [2] [3] In 2015, Schulman, along with David Corn, released a story in Mother Jones questioning whether Bill O'Reilly's story about his coverage of the Falklands War was accurate. [4]

  1. ^ ab Gold, Matea (23 May 2014). "Review of Koch brothers biography, 'Sons of Wichita,' by Daniel Schulman". El Correo de Washington . Retrieved 3 August 2015 .
  2. ^
  3. Lemann, Nicholas (25 May 2014). "Billionaire Boys Club". New York Times . Retrieved 3 August 2015 .
  4. ^
  5. Kelly, Jim (June 2014). "Koch Classic". Vanity Fair . Retrieved 3 August 2015 .
  6. ^
  7. Scott, Adriana (20 February 2015). "Views You Can Use: O'Reilly's War Stories". US News & World Report . Retrieved 3 August 2015 .

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Contenido

Eli Schulman was born in 1910 on the West Side of Chicago. [4] In 1940, he started his first venture in the restaurant business with a popular coffee shop called Eli's Ogden Huddle. [5] He followed Eli's Odgen Huddle with Eli's Stage Delicatessen, where several notable performers dined.

Eli's The Place For Steak Edit

In 1966, Eli's The Place for Steak was opened and the celebrities followed. [5] Celebrities such as Frank Sinatra, Sammy Davis Jr., Gale Sayers, and Henny Youngman all spent time dining at Eli's The Place for Steak. [6] During the late 1970s, Eli Schulman developed the original plain cheesecake as the signature dessert for Eli's The Place for Steak. The cheesecake represented the restaurant at the first Taste of Chicago in 1980, and it eventually became the festival's most popular dessert, with about 2 million slices sold as of 2005. [7] After being open for 39 years, Eli's The Place for Steak closed in 2005. [1] [8]

Eli's Cheesecake Company Edit

Eli's Cheesecake Company became its own company soon after the first Taste of Chicago in 1980 with a small North Side plant. [8] In 1996, Eli's Cheesecake Company moved to its current location in Chicago's Dunning neighborhood. [1] [8] The new location, called Eli's Cheesecake World, includes a 62,000-square-foot (5,800 m 2 ) state-of-the-art antique bakery, bakery cafe, and corporate offices. [1] [8] Eli's Cheesecake products get shipped to customers all over the U.S. and to stores internationally. [9] Eli's is also available via a cooperation with Lou Malnati's through Lou Malnati's Tastes of Chicago, which provides Chicago-style cuisine nationally.

Eli Schulman's son, Marc Schulman, became president of Eli's Cheesecake in 1984 and has been running the company since his father's death on May 8, 1988. [4] Later in 1988, a playground across from the street from Eli's the Place for Steak was dedicated in Eli's memory and named the "Eli M. Schulman Playground". [10]

In November 2015, The Eli's Cheesecake Company launched their first cookbook, The Eli's Cheesecake Cookbook: Remarkable Recipes from a Chicago Legend. The cookbook pays homage to founder Eli M. Schulman and includes 40 different recipes, including Eli's Cheesecake's classic cheesecakes such as Original Plain, Chocolate Chip, and Banana Chocolate, plus recipes from Eli's famous Chicago steakhouse, like Shrimp deJonghe. Aside from the recipes, the cookbook gives anecdotes from president Marc Schulman, wife Maureen Schulman, and a commentary from Chicago radio personality, Rick Kogan.

Eli's has made cheesecakes for four American presidential inaugurations. In both 1993 and 1997, it made 2,000 pound cheesecakes for Bill Clinton's inauguration ceremonies. [11] [12] In January 2009, Eli's produced a 500-pound cheesecake for Barack Obama's inaugural ball, and in January 2013, the company made a 500-pound cheesecake for Obama's Inaugural Staff Ball. [13] [14] [15]

Eli's Cheesecake made a 2,000-pound cheesecake to commemorate the Burnham Plan Centennial on June 27, 2009, as well as the twenty-ninth anniversary of the Taste of Chicago and Eli's Cheesecake. [16] Eli's has also made cheesecakes over the years for events such as Hillary Clinton's 50th birthday, Disney World's 25th birthday, Abraham Lincoln's Birthday Bicentennial Banquet (which President Barack Obama attended), Chicago's 150th birthday and Illinois' Governor Pat Quinn's inauguration in 2011. [17] [18] [19] [20] In 2015, Eli's made a cake for the James Beard Awards Welcome Reception in Chicago. Eli's Cheesecake continues to be favorite at the Taste of Chicago. [3]

Eli's has also been featured on some popular television shows, such as The Tonight Show with Jay Leno y The Oprah Winfrey Show. [20] In May 2012, Eli's Cheesecake was featured on ABC World News with Diane Sawyer in a special called "Made in America". [9]

Eli's partners with schools and organizations such as Wilbur Wright College, the Chicago High School for Agricultural Sciences (CHSAS), Vaughn Occupational High School, the New Horizon Center for Developmentally Disabled, the Greater Chicago Food Depository, the Illinois Department of Human Services, Top Box and Refugee One. Eli's supports CHSAS students by buying their wildflower honey and using it in its cheesecakes, as well as providing job-shadowing opportunities. The Greater Chicago Food Depository and Eli's partner for special food drive events like the Magnificent Mile Lights Festival as well as food donations throughout the year. Eli's was honored by the Department of Human Services with the Spotlight Award, which recognizes companies who advocate for people with disabilities.


About the author

Sarah Schulman

Sarah Schulman is the author of more than twenty works of fiction (including The Cosmopolitans, Rat Bohemia, y Maggie Terry), nonfiction (including Stagestruck, Conflict is Not Abuse, y The Gentrification of the Mind), and theater (Carson McCullers, Manic Flight Reaction, and more), and the producer and screenwriter of several feature films (The Owls, Mommy Is Coming, y United in Anger, among others). Her writing has appeared in El neoyorquino, Los New York Times, Slate, and many other outlets. She is a Distinguished Professor of Humanities at College of Staten Island, a Fellow at the New York Institute of Humanities, the recipient of multiple fellowships from the MacDowell Colony, Yaddo, and the New York Foundation for the Arts, and was presented in 2018 with Publishing Triangle's Bill Whitehead Award. She is also the cofounder of the MIX New York LGBT Experimental Film and Video Festival, and the co-director of the groundbreaking ACT UP Oral History Project. A lifelong New Yorker, she is a longtime activist for queer rights and female empowerment, and serves on the advisory board of Jewish Voice for Peace.

Sarah Schulman

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